他们有责任确保公司走上正
从与员工争吵，到长时间工作，到担心企业可能会因设备问题而失败，不进行销售，没有足够的资金，到负债过多，这样的清单是无穷无尽的——简而言之，这是一项艰苦的工作 这些事情会让拥有一家企业的压力更大，并导致小企业主精疲力尽。 但你似乎无法逃避拥有一家企业的压力， 年的一项调查显示，% 的小企业主在这一年中经历了压力。 您能做的最好的事情就是学习如何管理压力并保护您的健康。这对于小企业主来说尤其重要，因为企业的成功或失败完全取决于他们。即使您有几名员工，他们也取决于您的指导和您为业务增长设定的动力。 作为小企业主，学习管理压力与学习如何营销企业和进行销售同样重要。事实上，管理压力应该是您业务增长的首要长期战略之一。 这篇文章重点介绍了小企业主的压力管理技巧： 了解你的压力源 专注于正确的事情以色列 电话号码 制定一个时间表并坚持下去 优先考虑睡眠 多运动 注意你的饮食 委派任务 自动化 准备好说“不” 休息一下 准备好这样做了吗？我们走吧！ 作为小企业主如何管理压力 拥有一家企业与为一家已成立的公司工作不同。
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作为企业主，您承担更多责任，企业的成功很大程度上取决于您。 统计数据显示，大约 % 的小企业在第一年内就倒闭了。作为一个小企业主，您需要弄清楚如何让您的企业继续发展，以确保它不会落入这个范围。 与雇员不同，企业家不是为了薪水而工作。确的轨道。有时这可能意味着每周工作超过 个小时，却没有超额工资或根本没有任何收入。 毫无疑问，很多事情都会给小企业主带来压力，因此问题仍然存在：管理压力的最有效方法是什么？让我们在下面重点介绍它们： 了解你的压力源 管理压力的第一步是找出原因。许多事情都会给小企业主带来压力，包括缺乏足够的资金、时间管理问题和员工管理。
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