公司需要知道是否要专注于降

miskamithi12365

低燃料成本、提高生产率、提高安全指数或保护员工的生命和福祉。换句话说，为了实现这些目标，您需要提前定义它们。我们来谈谈如何分析信息并定义培训的成功——以及确定关键指标以对培训进行良好的评估。如何评估培训效果如何评估培训效果为了使培训有效，从驾驶员、输配电分析师、教练和车队经理开始，每个参与者都必须清楚培训策略和课程目标，这点至关重要。此外，选择所使用的方法以及成功指标将有助于更好地了解目标是否实现。为此，这里有些衡量培训成功的工具：评估参与者的知识和反应；检查课堂参与度；完成培训后进行工作监控；诊断可以对相关人员进行前后比较。

不仅如此，回顾机队最初的，看看是否发生了变化，也是训练成功的个很好的指标。切都必须井然有序且易于查看。计算培训投资回报率培训投资回报率在这里，培训和发展分析师以及要求较 阿根廷电话号码数据 高的领域（车队管理或工作场所安全）必须分析著名的投资回报率，即投资金额与获得的收益之间的关系。实施培训时最常见的成本是：聘请内容外包公司；远程学习课程的数字平台（）；专业导师；员工非工作时间的总和。每个公司的投资回报各不相同，最常见的情况是：减少员工流动率；提高员工绩效；对于具有强大安全文化的公司来说，减少“风险承担者”的数量；减少事件或事故；减少燃料消耗。



当然，这些只是培训的些收获，但这里重要的是为您提供些示例来定义诊断培训需求的目的目标。有了所有这些目标和价值，为了计算投资回报率，分析师可以应用个简单的方程，其中涉及收入和成本，如上图所示的公式。值得注意的是，不应立即计算回报：培训后需要段时间才能使变化对部门或公司的业绩生效。培训评估的方法有哪些4个级别的培训评估美国培训与发展协会前主席唐纳德·柯克帕特里克（）建立了评估培训的四级方法。这是个值得关注的有趣模型。第级它在训练期间和训练后立即发生，称为反应。它衡量驾驶员对课程、材料和学习的感受。它通常通过表格完成并作为反馈。