这是集中在头部和中间的利基需求

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如果你正在考虑这个领域的营销，你真的必须对自己说：“嘿，除非我们能够达到这个中等需求，否则我们什么也做不了。”我们将与网络上的每一个酒店网站竞争所有这些内容，因为事实证明，“伊费尔多夫的酒店”是 Expedia 的目标，就像经营那个小镇的精品酒店的小酒店经营者一样。现在你在一个不同的世界中游戏。

利基需求（紫色）

例如围绕 SEO 的搜索。事实证明，在 SEO 领域，没有“最好的汉堡”或“纽约酒店”之类的东西。“学习 SEO”和“SEO 工具”可能是头部词。即使它们每月也只有几万次搜索，而不是数十万次，因为我们是一个相对集中的利基活动，只有对互联网营销感兴趣的人才会搜索。

然后，我们进入这些需求，例如页面上的 SEO 清单，以及“ColdFusion 中的 SEO 重定向规则”。这个尾部比这些尾部稍早一点，因为搜索人数太多，搜索可能会进入一个非常独特的雪花型领域。我们可能从 Moz 开始，然后是像 Rimm Kaufman Group（顾问集团）这样的大型中间网站，然后是像 SEO-NYC.info 这样的网站。我看过那个网站。我对那个网站不太确定。

超小众或本地需求（蓝色）

最后，我模拟了另一条需求曲线，即我最后一条需求曲线，它就像一个超级利基 突尼斯手机数据 市场或本地需求，由少数几个主导者组成。这种情况发生在很多行业，比如我们所说的“无聊行业”。我曾经在商业房地产等一些领域做咨询，那里基本上只有一个大型出版商。全国所有的商业房地产经纪人都关注这份出版物，但实际上不关注其他任何东西。他们不读博客。他们不关注社交媒体账户。要么关注这份出版物，要么什么都不是。你会得到一条非常陡峭的曲线。即使是需求的最高点也可能只有 SEO 需求的一半，因为它是一个利基市场。


你会感觉到这些曲线截然不同，而我们所采取的营销策略、我们所创造的内容类型、我们所抱有的期望、我们如何向客户或团队内部推销以及我们告诉他们从内容工作、社交媒体广播、建立这些渠道、定位关键词中期待什么，这些都会非常不同。如果你将一刀切的方法应用于每一条曲线，你就会遭遇失败。你肯定会遭遇失败。

4）您必须根据您的利基市场需求曲线调整您的内容、SEO 和社交策略。