去年三四月份的时候

Josnashak7290

大家都觉得不做这个千亿大模型上不了牌桌，做完了再去看哪里能用。而我想这次要慢慢来，这次科技浪潮不是一年的事，甚至不是十年的事，我们要先从应用出发，挖掘应用场景，寻找垂直模型，到真正准备好了我们再开始训练，我相信这么一个大赛道下我们有的是机会。 我发现ChatGPT有用以后就在公司说，所有的部门都要参与到这次的AI变革当中，全员AI。通过搞内部创新的方式，涌现出一些特别惊人的例子。我们公司CFO的助理，从没学过编程，用了ChatGPT以后，一言不合就开始写程序，震惊了所有的程序员。 下面这张图也是她画的，她想表达的意思是，在垂直技术领域，AI可能带来生产力的跃迁，一个人可以通过AI赋能，从一个领域的非专业人员快速达到中等专业水平，未来的很多岗位限制都会因为初阶技能的消失而打通。

所以今天OpenAI是一个技术浪潮，但不是让懂技术的人更牛，而是不懂技术的人能够跨越技术的鸿沟。 通过近一年的实践我们发现，大模型在企业增效中非常明显，但是只靠员工自我驱动难以落实，一定要一把手亲自抓，而且要深 阿尔巴尼亚电话列表 度结合企业流程进行AI重构。我们公司内部已经开始组织部门进行调整，成立了AI生产力部门，把过去散落在各地的中台部门全部统一到这个部门里，并直接向我汇报。 总结起来就是，AI前景肯定很大，但现在还处于早期，大模型落地需要强应用。不把针对企业流程的应用做好，接入一个API就能够让企业增长20%的效率，是不可能的。只有进行流程重构，做好应用才有可能。 可能也有很多人知道，我吵架经常会上微博热搜。





有一次，朱啸虎说，“AI大模型对创业者不友好，99%的能力都是被大模型覆盖的，你们的创业公司有什么价值？”我就很生气，怼了一下说，“做好应用，依然是创业者最好的机会！”很多人以为我是一时兴起，但是事实上不是的，因为在这之前我们实践了太多，让大模型回答好一个基本的问题都要做非常大的努力，需要做很多的套件才能真正实践起来。 我就想起来两句诗——纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。你只看朋友圈就觉得AI要吞噬人类，未来全人类只需要一家公司就是OpenAI，但是事实上你真正动手做发现太多的细节是可以去做的，魔鬼都在细节里，如果只要一个底层技术很牛就能做出一切，芯片公司将来会统领所有行业。