除非这几个人真正的触碰

josnashak2473

[size=14.6667px]有能力的情况下，跟随公司的发展我会协同老板做战略计划，做去做解决方案，但没有能力的情况下我只能做执行，只能解决指派给我的任务，并且良好的交付。那么无论公司是在什么情况下，我个人都会觉得我很好，我负责公司的要求，我对得起公司的薪水（无论你是否努力，是否真的符合）。 关于补偿 老板说有钱好聚好散，员工说有钱好聚好散；老板说没钱就这样吧，前面也没亏待大家。员工说没钱那可不行，是，是，这两者不能混为一谈。 有补偿：无论补偿是多少，但凡是有补偿的公司，至少还算好公司，如果是“比较好”补偿，那肯能会比正常的N、N+、N+要多，可能N的后面是更大的数字或N+。我们常说的好公司就是在岗有福利，薪资高，离职有补偿，并且补偿的还很高。[size=14.6667px]

[size=14.6667px]就比如你月薪一万，工作了年，现在裁员给你N（等于）+，就是保障了你半年的收入。但这里至于你是不是在个月内能找到工作，还是半年能找到工作，还是一直不能找到工作，那就和公司无关了。 无补偿：要么是公司恶意，要么是员工恶意，总之肯 阿塞拜疆手机号码数据库[size=14.6667px] 定会有一方不愉快，然后劳动仲裁，相互扯皮。这我们又不得不提公司要恶意裁员，就比如前两天北京女高管“无惧劳动法”就敢硬刚上限，还有这两天的深圳男管理“口头辞退就是我说的”也敢硬刚上限。员工无奈，也只能用自媒体和劳动法来保护自己。 三、如果裁员 老板会没事想着裁员吗？不会，老板才不会没事考虑是不是干掉手下的几个人，到了红线。老板只会想着做大做强，手下从个员工变成个员工，然后在变成个员工，个员工。
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[size=14.6667px]老板想的事情太多了，根本就压制不了，今天能做线上电商，那明天为啥不能做线下社区团购呢？然后由电商在转变实体经济，开门店，做供应链，开工厂。。。 老板说：单纯做一个项目，无论是发展方向还是收入来源都太单一，那么试错就是要付出成本的代价，包含人力、财力、物力和时间。而这些需要公司去买单，买单不光是花点钱就能解决，涉及到人员、涉及到组织、涉及到发展、涉及到人心晃动。 老板会说我不在乎几个人的变动和损失，我要的是业绩增长。所以这里就要考虑：个人如何更好的保障工作，做个人能力的提升。老板一张嘴，下面跑断腿，如果新项目能够覆盖掉投入的成本，